Задание 7. Автоматизированный контент-анализ с моделью текста

                      

1. Общие сведения

Полное наименование: "Российский региональный телеканал "The right TV".

Местоположение: город Челябинск 

 ЦА: жители челябинского региона

Периодичность выхода:

Время вещания: 06:00 - 02:00

Сетка вещания:

Будни:

1) основа телеканала - новости. В будние дни. Каждую пятницу итоги недели.  

Четыре раза в день: 7:00 - 7:30;

                                  12:00 - 12:30;

                                   16:00 - 16:30;

                                   21:00 - 21:30;

-  С 6:00 до 7:00 Показ мультсериалов

 - С 7:30 до 9:00 Кулинарное шоу

-  С 9:00 до 11:00 Информационно - аналитическая программа (обсуждение актуальных тем,  обсуждение актуальных тем, приглашение гостей и экспертов)

-  с 11:00 до 12:00 Тематическая программа про Челябинскую область(интервью с интересными людьми, рассказы про историю области и т.п.)

-  С 12:30 до 14:00 Показ реалити -шоу(различная тематика)

-  С 14:00 до 15:00 Программа про спорт (обсуждение актуальных событий) 

- С 15:00 до 16:00 Тематическая программа про известных людей Челябинской области

- С 16:30 до 18:00 Показ реалити-шоу(различная тематика)

- С 18:00 до 19:30 Показ сериала

- С 19:30 до 21:00 Социальное ток шоу( обсуждение актуальных тем, приглашение гостей и экспертов)

- С 21:30 до 23:00 Показ Сериала

С 23:00 до 02:00 Показ фильма                                                                         

 Выходные:

С 6:00 до 9:00 Показ мультфильмов

С 9:00 до 11:00 Научно-познавательная программа

С 10:00 до 13:00 Семейная программа

С 13:00 до 15:00 Показ реалити-шоу(различная тематика)

С 15:00 до 17:00  Трансляция спортивных событий(футбол, баскетбол)

С 17:00 до 19:00 Показ сериала

С 19:00 до 21:00 Информационно-аналитическая программа, ток-шоу(приглашение гостя) 

С 21:00 до 23:00 Показ Фильма 

С 23: до 02:00  Показ реалити-шоу

                                                    

                                                    Финансовый план

№	Наименование  показателя	Ед. изм.			Итого, руб.
Переменные  затраты
1.	Заработная  плата технического персонала	руб.			172 572,00
2.	Отчисления	руб.			62 988,78
3.	Электроэнергия (на произв. цели)	кВт/час			51 774,03
4.	Расходные материалы				8 474,58
Итого:					295 809,39

Постоянные  затраты
1.	Зарплата  АУП	руб.			37 447,00
2.	Отчисления	руб.			13 406,00
3.	Амортизация	руб.			147 587,50
4.	Услуги  радиочастотного центра	руб.			211,86
5.	Отчисления  в Мин.связи	руб.			254,24
6.	Текущий ремонт зданий и сооружений	руб.			12 817,80
7.	Услуги  связи	руб.			101,69
8.	Услуги  вневедомственной охраны	руб.			423,73
9.	Командировочные расходы	руб.			423,73
10.	Содержание  автотранспорта	руб.			127,12
Итого:					212 800,67

                                                    Оценка рынка сбыта

Планируется помимо информационного телевидения подключить и развлекательные ток-шоу. Планируется сделать из "The right TV" интересный, коммерчески выгодный телеканал. В Челябинске нет  такого канала. Большая роль будет уделена молодым сотрудникам из разных сфер телевизионной журналистики. Тем самым мы сможем привлечь интерес со стороны молодёжи, а внимание с этой стороны очень ценится. Необходимо указать, что это новостной телеканал, на данный момент делать из него развлекательный будет очень сложно. 

                                    Оценка конкурентов

Основным конкурентом является "ОТВ". Мы возьмём креативом и свободой в реализации проектов. Учитывая сетку вещания, проектов будет достаточное количество. От их качества будет зависеть интерес со стороны рекламодателей. Планируется в первые 3 года оставить "ОТВ" без 60% лояльной аудитории. Это приведёт к финансированию со стороны городской власти. Мы развернём зрителей к нашим экранам.

        

                                            Прогноз объёма продаж 

 

№	Период	Объем  продаж, час	Стоимость продаж (без НДС), руб/час	Итого, руб.	Итого с НДС, руб.
1	I кв.	1 805,00	184,37	332 787,85	392 689,66
2	II кв.	1 810,00	184,37	333 709,70	393 777,45
3	III кв.	1 810,00	184,37	333 709,70	393 777,45
4	IV кв.	1 805,00	184,37	332 787,85	392 689,66
5	За  год	7 230,00	184,37	1 332 995,10	1 572 934,22

                                                              Главные проблемы

Я считаю, что основной проблемой развития будет давление со стороны властей. Ведь проще трудиться и вкладываться в холдинг, который давно на ранке, чем помогать взращивать новый. Возможным решением этой проблемы будет переход на другие видеоплатформы. 

Стоит отметить риск работы с молодёжи. Помимо новых идей, можно получить огромный убыток из-за неопытности, но такие риски должны быть сведены к минимуму.

 Проблемой может стать политика в современных СМИ. Многие форматы будут не пропускать в эфир  и их идейность, креатив и интерес со стороны аудитории будет равен нулю. Очень большой риск стать банкротом Правильным ходом было бы развитие канала на других платформах, где уровень монополии будет близок к нулю.